Trillions

服务如何运作

Trillions 刻意站在买方与供应商之间。

买方把需求交给我们。我们审阅供应商选项、比较报价并协调推进,并因这份管理工作而收取费用。这不是一个开放平台,也无意成为开放平台。

两条流程

各三步,每屏只作一个决定。

买卖两侧的流程都刻意做短。一份要花十五分钟的表单,就是一份会被放弃的表单,而被放弃的表单意味着我们永远看不到那些证据。

买方

1请求
2证据
3跟进
请求
产品、数量、目的地,以及你需要它的日期。五到七个字段,不再多。
证据
你已有的一切——执照、报价单、聊天记录、照片。多语言混杂是预料之中的。
跟进
状态依次经过:已提交、Trillions 审阅、寻源、已开放的报价。我们会告诉你变了什么,以及下一步该做什么。

供应商

1经营活动
2身份
3证明
经营活动
这家公司生产或经营什么、涉及哪些类别、产能如何、已经出口到哪些市场。
身份
注册名称、所在地和一位联系人。有网站会有帮助,但不是必需。
证明
执照、目录册、证书和产品照片。以私密方式审阅。注册不等于批准,也不会产生任何公开挂牌。

运营层

这个采购台实际承担的六项工作。

买方请求受理
一份附带证据的结构化请求,使审阅从文件本身开始,而不是从对文件的描述开始。
供应商证据受理
带证明文件的注册,以私密方式按同一标准审阅每一位申请者。
匹配与邀请
供应商受邀针对某一具体请求报价。Trillions 控制邀请何时发出,开放平台式的噪音不会传到买方那里。
受保护的报价处理
供应商通过 Trillions 提交可比较的报价,而不是直接联系买方。直接联系在被刻意开放之前始终关闭。
审阅队列
每一次状态变更都是人作出的决定,附有理由,背后有审计记录。没有任何供应商状态会自行改变。
证据目录
某家供应商证明了什么、在哪一天证明的,并对照每一份买方报告上都会出现的同样十二项检查来衡量。

我们如何约束自己

我们衡量的四件事。

这些是这个采购台所对照的目标。它们是关于服务本身的承诺,而不是对任何具体订单结果的声称。

注册

供应商应当能在几分钟内完成注册,否则就是表单太长了。

证明材料的可用性

所提交的文件大多应当可读且相关。若不是,我们会说明是哪一份、以及为什么。

审阅周转时间

审阅按顺序处理,我们会告诉你排到哪里了。复杂的或非英文的材料耗时更长,这一点我们也会告诉你。

状态的清晰度

每一项请求恰好有一个状态,并且在它出现的每一处都使用同样的六个词。

边界

Trillions 掌控的是审阅这一层,不是最终的商业风险。

我们决定什么样的证据足以通过一项检查。我们不决定你是否应当下这个订单,你下了之后的后果也不由我们承担。

只有买方向 Trillions 付费。没有任何供应商为被核查或被提及向我们付费,我们不向所核查的供应商收取任何佣金,所核查的供应商也不会被列入我们销售所用的产品目录。

不在服务范围内

  • 支付处理、第三方托管或代持买方资金。
  • 运输执行与报关代理。
  • 自动批准供应商——每一次状态变更都是人作出的决定。
  • 任何形式的供应商联系方式公开名录。

从买方这一侧开始。

把供应商和你已有的文件发来。流程中的其余环节,都由收到的材料决定。

提交供应商审阅